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“金顿”牌黄铜分水器上海生产厂家地暖公司现状发展之见

点击:1721 日期:[ 2014-04-28 22:16:38 ]
充满挑战的2009年即将过半,在风起云涌的过去几个月中,地暖公司的发展状况与2008年经济危机初来时地暖公司相比还心有余悸,但如今不再像以前那样对金融风暴充满恐惧。地暖分水器生产公司该如何审时度势、继往开来,在接下来的半年时间内创造新的辉煌,地暖巴巴小编携手向日葵暖通与大家一起分析金融危机下地暖公司的现状及发展:    金融危机下的地暖公司现状  由于今年经济危机的延续,使地暖市场受到了一定的冲击,地暖公司面临挑战。经济危机只是暂时的过度期,大家不要害怕,这个时期可能有一些地暖公司没有工程可做,资金短缺,但是更期望地暖公司在这段时期保证工程质量。打造一支优秀的施工队伍,精工细作,加强施工质量。对那些资质信誉不好的、打压工程价格的房地产公司,工程可以少接或者不接。面对充满挑战的采用黄铜分水器作为地暖市场不少地暖施工企业一致认为今年在选择地暖工程时要谨慎,不要盲目的开拓市场,如果地暖公司能够度过这段时间,将会为日后的发展打下良好的基础。    金融危机下地暖行业的发展现状及未来趋势  地暖行业是个节能减排的新兴行业,是符合国家提倡的科学发展的要求的,是先进生产力的体现。近几年个年头,地暖公司在中国开始蓬勃发展并初见规模,但也存在着良莠不齐的发展弊病。随着市场竞争的升级,一些小型和不负责任的地暖公司通过降低产品质量、减少质量控制环节、变相降低成本等恶性竞争手段,来挤压同行,地暖行业利润空间微薄。地暖行业又因为直接受房地产和建筑业影响,虽未遭遇到致命性重创,但一年以来发展势头放缓,在这段低迷时期,市场需求萎缩,竞争更加激烈。一方面,附加值低、产品结构不合理的地暖公司遭到最为严重的打击。另一方面,这必然会加速地暖分水器行业从产能扩张转向创新,从成本控制转向研发。对于一些企业来说这更是一次产品升级、净化市场、扩张发展的大好时机。  企业的目标就是要实现利润的最大化,那么我们就必须从产业链条中找到并牢牢掌控住创造出最大价值和利润的关键性关节。任何产品的产业链除了加工制造,还有6大环节:产品设计、原料采购、物流运输、订单处理、批发经营、终端零售。加工制造仅仅创造了大约10%的价值,而其他六个环节却占到了90%。我们的地暖产品也存在着以上的产业链条,同样也面临着生产成本高、回报利润率低的难题。这次全球范围下的市场萧条和一段时间内的原材料价格上涨的波动,给粗放式经营模式的企业敲响了警钟,仅仅靠规模就能盈利的道路越来越走不通了,现在已经不是一个单纯比效率和比质量的时代了,我们必须根据自身的实际情况重新调整我们的利润增长点,创造出产业链中盈余最多的一环甚至是几环。我们要主动利用市场压力,依靠科技创新及合理调整产品结构,增加高附加值产品,转移利润重心,通过掌控产业链实现企业的持续成长,全面提升企业内部结构链条和地暖公司核心竞争力。  地暖分水器公司要加大自主研发的力度,增强科技创新实力,不断创造出高利润的新产品,完善产品结构,提高新产品比例,不断创造出新的利润增长点,这是企业谋求长期、稳定、健康发展的必由之路。地暖行业已经经历了由普通地暖管材发展到高档精品管材,由单一管材发展到预制型超薄地暖产品,由简易阀门控制发展到多功能分户智能控制,由金属管件发展到塑料管件,地暖行业发展迅速,不断推陈出新,许多新产品获得专利,成为在市场竞争中决胜的“杀手锏”。以创新拉动企业利润增长,优化产品结构,这是地暖公司转变的突破口,也是所有地暖公司面对的严峻考验。     2009年对地暖公司而言,是企业在浪尖和波谷中转变思维、调整战略的一年,承受的压力和挑战都很大,但局面会逐渐稳定并开始扭转。冬天来了,春天就不会远,地暖分水器生产公司必定能够回归到平稳发展的状态中,只要企业积极应变,找出适合自己的突破口和运作方式,化竞争为创新,化挑战为机遇,化调整为壮大,迎接我们的必将是地暖公司的健康发展和市场的美好前景。
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