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热电联供严把供暖设备检修质量关点击：1736 日期：[ 2014-04-27 12:09:56 ] |
| 2013至2014年采暖季供暖工作结束后，热电联供中心立即全面展开供暖设备、设施维修养护工作，并且采取多项措施严把检修质量关。 只有高标准才有高质量。该中心制定了“精、细、准、严、全、优”的检修标准，即：在检修质量上量化标准，突出一个“精”字;在检修环节上固化步骤，突出一个“细”字;在问题处理上切中要害，突出一个“准”字;在认证把关上敢扮黑脸，突出一个“严”字;在检修内容上统筹安排，突出一个“全”字;在检修结果上力求实效，突出一个“优”字。 他们严格生产检修管理程序，制定了“一一二四”生产检修管理程序，即：“一表、一书、两单、四率”。“一表”是生产检修计划表，对检修项目细化、检修内容量化;“一书”是检修作业指导书，从工作内容、工作标准、时间安排、人员组织、器材准备以及QHSE要求等方面进行详细具体描述，保障检修工作规范、有序开展;“两单”是派工单和工作项点质量认证单;四率是要求检修覆盖率100%、及时率100%、工作项点认证率100%、检修质量优良率达到85%以上。 他们严格检修标准化操作。针对检修项目，制作了《自控系统检修与保养》等12个标准化检修视频，组织基层干部员工学习，在熟练掌握检修操作的基础上，开展检修工作。胜南热力大队还开展了“质量课堂”活动，由技师示范标准化检修操作方法，员工对照检修标准现场学习，在反思中提高检修技术水平。 他们严格检修全过程把控。实行检修工作实名制、检修写实留存制度，对每项检修工作，检修人员要在“设备检修保养记录”上如实签名，每一道检修工序落实到人，保证每项工作都能做到有人负责，有据可查。同时，定期统计各单位生产检修周形象进度、月度主要检修保养工作量，对基层队、大队两级工作项点质量认证情况进行检查，确保生产检修覆盖率100%、及时率100%、工作项点认证率100%。 充分发挥劳动竞赛的能动作用。针对检修工作，热电联供中心组织开展了“比检修质量，赛管理水平，创规范化生产现场”为主题的检修劳动竞赛，深入调动基层积极性。胜中热力大队在推行工作量竞拍工作的基础上，开展了月度检修红旗示范队评比、“一降三提升”竞赛、“双亮双评”检修绩效考核。胜东热力大队在推行劳动工时定额管理的基础上，开展了“七比七赛”检修劳动竞赛，通过“晒工作量”，充分调动起职工群工作的积极性、主动性。胜北热力大展开了“深化对标树标，科学提质增效”检修劳动竞赛，采取班组互查互检的方式，提高了检修质量。滨南热力大队不断强化责任意识，与基层单位签订《质量责任书》，实施“走动式”过程管理和“点对点”项目管理相结合的方式，开展了“标准化样板创建”活动。仙河热力大队设立曝光台，对设备检修“不精不细”的予以曝光，有效促进了全队检修质量提升。 在检修工作中，员工群众充分发挥聪明才智。滨南热力大队自制叶轮拔离器，既减轻了员工劳动强度，又提高工作效率。仙河热力大队在换热器板片清理过程中，通过对6个热力站30组换热器的清洗，总结出磷酸清洗浸泡时间、比例浓度，制定并完善了《磷酸清洗板换流程说明》、《磷酸存放、使用注意事项》，进一步规范了操作标准，提高了检修质量。 |
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